为切实打好生活垃圾分类处理持久战，深入贯彻落实市委、市政府关于打好“八大战役”的部署，我局充分发挥牵头统筹作用，全面推进市级85家行政事业单位垃圾分类工作，打造全市垃圾分类工作先锋阵地。自2015年全市实行垃圾分类以来，我局围绕垃圾处理“减量化、资源化、无害化”目标，强化市级行政事业单位垃圾分类宣传，完善分类投放、分类处置体系建设，加强垃圾分类监督考核，在市级行政事业单位中全面营造人人参与的良好氛围。2016年度全市垃圾分类考核，我局牵头的市级机关事业单位系统荣获第一名；2017年每季度考核中保持名列前茅的优秀成绩。主要做法：
　　一是创新管理模式。将85家单位根据地域远近划分成5个片组，并明确各个片组的牵头部门，作为信息传达、检查考核、监督指导的具体支点，将管理职权予以延伸。在部分单位办公地址变更后，定期对片组成员单位进行调整；推进“三员”队伍（宣传员、督导员、志愿者）建设，强化现场引导、监督、检查，充分发挥以点带面的放大效果。

　　二是加强宣传造势。以形式多样的活动为载体，调动广大干部职工参与热情，寓教于乐。举办垃圾分类知识竞赛，内容紧扣干部职工日常工作生活，共有55家单位、3771干部职工参加了竞赛；开展“8·28”垃圾分类宣传日活动，在8个机关大院定点设摊，通过承诺签名活动，加大宣传力度，共有1065名干部签名承诺参与垃圾分类工作。举办垃圾分类“手抄报”制作活动，评出十佳“手抄报”，营造宣传氛围。

　　三是保障分类处理。通过集中统计、组织分发分类垃圾桶、垃圾袋、指导手册及宣传海报，确保各单位设施齐全、标识鲜明、宣传到位，打造统一、规范的垃圾分类硬件基础，助力垃圾分类减量。对接落实垃圾清运渠道，规范分类垃圾处理，实现前端分类与中端收运有效衔接，确保分类环节不断链、工作实效不打折。

　　四是强化监督检查。制定考核办法，将组织领导、分类效果、信息宣传、台账资料等影响垃圾分类工作的重要因素，纳入考核范围；定期组织督查，按片组分季度对垃圾分类工作进行考评督查，详细记录存在问题，及时通报督查情况，持续跟踪后续处理。年底开展年度评比，评出垃圾分类先进集体；创新考核方式，采取定期督查与不定期督查相结合，片组内部自查与片组间交替督查互补等督查考核方式。